Phát Đạt (PDR) tái cấu trúc danh mục, bán dự án, mua đất vàng trung tâm TP.HCM nhằm tối ưu hóa dòng tiền và giá trị.
## Phát Đạt Đổi Mới Chiến Lược: Tập Trung Dự Án Giá Trị Cao, Tối Ưu Dòng Tiền
**TP.HCM, [Ngày/Tháng/Năm]** – Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) đang thực hiện một loạt động thái chiến lược trong hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A), nhằm mục đích cải thiện thanh khoản và nâng cao chất lượng danh mục dự án. Các giao dịch này thể hiện sự chuyển dịch trọng tâm của doanh nghiệp, từ phát triển theo quy mô sang tập trung vào giá trị cốt lõi và biên lợi nhuận cao.
Trong thời gian gần đây, Phát Đạt đã hoàn tất việc chuyển nhượng một số dự án quan trọng như Thuận An 1 và thoái vốn khỏi dự án 223-225 Trần Phú tại Đà Nẵng. Trước đó, công ty cũng đã bán tháp Q1 Tower ở Quy Nhơn. Song song với việc thoái vốn, Phát Đạt cũng mạnh tay mua lại phần vốn để nắm quyền triển khai dự án 239 Cách Mạng Tháng Tám, một vị trí đắc địa ngay trung tâm Thành phố Hồ Chí Minh.
Đại diện của Phát Đạt cho biết, chiến lược thoái vốn khỏi các dự án có khả năng thu hồi giá trị tốt giúp doanh nghiệp tăng cường đáng kể tính thanh khoản. Nguồn lực thu về sau đó được tái phân bổ một cách chủ động sang những dự án sở hữu tiềm năng sinh lời lớn hơn. Việc huy động vốn từ các thương vụ chuyển nhượng này tạo nền tảng vững chắc để Phát Đạt đầu tư vào các dự án có giá trị cao, điển hình là 239 Cách Mạng Tháng Tám, qua đó gia tăng tỷ trọng tài sản cốt lõi trong danh mục đầu tư.
“Đây không chỉ là phản ứng linh hoạt trước những biến động của chu kỳ thị trường, mà còn là một nền tảng vững chắc cho triển vọng tăng trưởng chất lượng cao trong trung hạn của chúng tôi”, đại diện Phát Đạt nhấn mạnh về định hướng phát triển.
Việc sở hữu quyền triển khai một dự án bất động sản nội đô như 239 Cách Mạng Tháng Tám được xem là một bước tiến quan trọng của Phát Đạt. Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm đô thị ngày càng khan hiếm, những dự án tại khu vực này thường có biên độ tăng giá ổn định hơn và mang lại lợi thế cạnh tranh vượt trội. Thành công của các công trình ở vị trí đắc địa không chỉ giúp Phát Đạt củng cố uy tín mà còn nâng cao hình ảnh thương hiệu trên thị trường. Đồng thời, các dự án vệ tinh vẫn được duy trì để đảm bảo nguồn cung và dòng tiền đều đặn, tạo sự cân bằng giữa việc mở rộng quy mô và tăng chiều sâu cho danh mục dự án.
Chuỗi giao dịch M&A này cũng phản ánh năng lực quản lý rủi ro và vận hành hiệu quả của Phát Đạt. Theo chia sẻ từ doanh nghiệp, các dự án nội đô thường đòi hỏi năng lực tổ chức và tài chính vững mạnh do sự phức tạp về mặt pháp lý, thiết kế và những tác động tới cộng đồng. Việc tiếp tục đầu tư vào khu vực trung tâm cũng cho thấy công ty đã chuẩn bị kỹ lưỡng để đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
Tuy nhiên, Phát Đạt cũng thẳng thắn nhìn nhận rằng quá trình tái cơ cấu này sẽ đi kèm với những rủi ro nhất định. Các dự án nội đô có thể đối mặt với nguy cơ chậm trễ trong khâu phê duyệt, vướng mắc pháp lý, dẫn đến kéo dài chu kỳ đầu tư. Áp lực về vốn ngắn hạn cũng là một thách thức không nhỏ khi triển khai các dự án quy mô lớn. Bên cạnh đó, phân khúc bất động sản cao cấp có sự phụ thuộc đáng kể vào biến động của nền kinh tế, khiến khả năng đạt được kỳ vọng doanh thu không phải lúc nào cũng chắc chắn.
Để đối phó với những thách thức này, Phát Đạt cho biết đang tích cực củng cố hệ thống quản trị rủi ro và duy trì một cấu trúc vốn hợp lý nhằm hạn chế áp lực đòn bẩy. Doanh nghiệp cũng định hướng tăng cường tính minh bạch trong lộ trình triển khai dự án và các phương án thương mại hóa, giúp thị trường có cái nhìn chính xác hơn về triển vọng cũng như các yếu tố rủi ro tiềm ẩn.
Nhìn chung, chuỗi thương vụ M&A gần đây của Phát Đạt đánh dấu một bước chuyển mình quan trọng từ chiến lược phát triển theo quy mô sang tập trung vào giá trị, đồng thời vẫn giữ vững nền tảng nguồn lực từ các dự án vệ tinh. Hướng đi chiến lược này được kỳ vọng sẽ hỗ trợ doanh nghiệp cải thiện mạnh mẽ thanh khoản, nâng cao biên lợi nhuận và củng cố vững chắc vị thế trên thị trường bất động sản trong giai đoạn 2026-2030.
